为提高我院医疗质量管理水平,提升质量管理内涵,达到科室之间互相交流、互相促进,共同提升的目的,4月28日,我院在门诊五楼学术厅召开了3月份质量分析会。院领导班子及职能部门负责人、全院科主任、护士长近200人参加了会议。会议由常务副院长王贡顺主持。
会上,医务科、护理部、药学部、人事科、院感科等职能科室负责人(骨干)分别就3月份医疗质量、护理质量、药事管理质量、人力资源分析、院感质量进行通报并提出下一步发展的建议,各分管副院长分别进行了点评。
(医务科长肖健汇报3月份医疗质量,副院长何明方点评)
(护理部主任李云鹰汇报3月份护理质量,副院长王琼莲点评)
(药学部负责人赵洋汇报3月分药事质量分析,副院长徐哲点评)
(人事科干事杨土汇报医院人力资源情况,党委副书记刘军点评)
(院感科长王德明汇报3月份院感质量,副院长徐哲点评)
最后,院党委副书记、院长石平同志作了工作安排:为让全院上下步调一致抓工作,业务运行数据指标全院中层干部必须人人知晓,每月第三周定期召开医院质量分析会,实行“5+N”工作汇报方式,即:医务、护理、药理、院感、科教+院长办公会重点安排工作的科室,必须详细分析运行数据、存在问题以及解决问题的意见和建议。
石平强调:医疗质量与安全是医院发展的生命线,各职能科室加强分析、临床科室结合自身实际有效跟进,尤其要加强科室医疗运行过程中关键环节、薄弱环节的管理,完善多部门质量管理协调机制。
会议还强调了其它事项。