广元市中心医院

院长论道 | 聚焦医院绩效管理，助力医院健康发展

发布时间：2019-12-03 08:52:08 来自：本网点击率:557

院长论道

11月30日，由广元市中心医院、成都商报四川名医共同主办，深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司承办的“第三届瑞医天府院长论道高峰论坛”在广元举办。

以“打造流动的医院管理学堂”为理念，本次“院长论道”高峰论坛邀请了广元市中心医院、川北医学院附属医院、宜宾市第二人民医院、简阳市人民医院等地市级区域医疗中心的院长，以及覆盖四川、甘肃、陕西、重庆等多个省市的医院管理者共200余人，围绕“医院绩效管理”的话题进行深入探讨，推进绩效管理在三级医院的全面落地。

且看现场精彩速递~

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在新医改的背景之下，绩效管理是现代医院精益化管理的手段，也是医院掌舵者关注的焦点。看看各位领导、各位专家怎么说~

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广元市人民政府副市长吴桂华

吴桂华指出，近年来，广元市委、市政府高度重视卫生健康事业发展，认真贯彻落实习近平总书记关于卫生健康工作的重要指示精神，始终把卫生健康事业发展放在重要位置，坚持以人民为中心，强化公共卫生服务体系建设，提高医疗服务水平，加强与域外高水平医疗机构合作，医疗服务能力不断增强，医院现代化管理水平不断提升，初步形成了辐射周边省市的川北区域医疗中心，为保障人民群众生命健康发挥了积极作用。“《院长论道》大型公益活动”正是全面贯彻落实健康中国战略的重要举措，为我们学习了解现代化医院管理领域前沿资讯和最新理念提供了难得机遇。望各位专家发挥专业优势，积极对广元医疗卫生事业发展把脉指向，对我市医院管理工作给予指导和帮助，与广元的各医疗机构深化合作、共谋发展，进一步推动我市及毗邻地区医院管理水平更上新台阶。

广元市卫生健康委副主任邓功会

广元市卫生健康委以广元市中心医院为依托，全面推动川北区域医疗中心建设，一直认真贯彻落实党中央、国务院医改精神，践行省委、省政府关于卫生健康事业高质量发展的新思路，立党政齐抓共管机制、立科学人事薪酬分配机制、立公益性绩效评估机制，强医疗服务基础、强远程医疗服务、强健康促进载体，不断深化公立医院改革，通过建立现代管理制度，激活医疗机构内生发展动力。望市中心医院要进一步坚持以人民为中心，抢抓机遇，跳起摸高，不断创新，以更加科学的管理、更加优质的服务、更加精湛的技术全方位全周期保障人民群众的健康，为我市及周边地区人民的健康保驾护航！

广元市中心医院党委书记、院长马兵

《以精益化管理为路径全面落实三级公立医院考核》

马兵以《以精益化管理为路径全面落实三级公立医院考核》为题分享了公立医院从规模化向精益化管理转型，探索精益化管理的有效路径。他指出，在医院精益化管理中，重点解决好高品质医疗质量管理、病人满意度、医院流程优化、成本管理、高效协调的组织运转等5个核心问题，对医院准确定位、提高经营能力和服务水平、促进医院健康发展具有针对性和现实性的意义。马兵强调，在医院改革管理过程中，既要重落实，又要重结果，医院的管理改革是一个不断探索、不断改进、循环的过程，并非一蹴而就。绩效管理是当下国家大政方针的导向和医院精细化管理的需要，作为掌舵公立医院多年的资深管理者，马兵称，公立医院管理是需要兼顾医院的公益性和可持续发展，公益性是导向，经济效益是基础，医院管理者要从多个维度来开展医院管理，必须有持续学习的能力。

简阳市人民医院院长刘益民

《创新绩效管理助力医院发展--简医绩效改革的做法与体会》

刘益民在演讲中提到，简医在绩效改革中将改善员工薪酬待遇作为重要目标之一，将内部考核纲要与外部考核内容相结合，将超任务绩效薪酬作为补充，实行年度、月度激励并重，加大员工薪酬的弹性空间。同时，落实医院精细化管理，以常规考核管理为抓手，最大限度调动医护工作积极性。

宜宾市第二人民医院副院长张捷

《新形势下的医院绩效管理》

张捷从“公立医院绩效改革”和“医院绩效薪酬管理”两方面对新形势下医院的绩效管理进行了分享。她指出，新的绩效管理制度要适合新的生产力与医院的可持续发展，医院内部绩效管理考核指标和分配原则要坚持以学科为导向，体现优劳优得的绩效分配制度。

四川大学华西第二医院检验科主任江咏梅

《新医改十年之思——构建精益化医学实验室绩效评估体系》

江咏梅通过新医改政策涉及到的检验科的多个指标，通过聚焦检验质量，从建立绩效管理体系、完善绩效考核指标体系、加强绩效管理监督体系、最终让员工收获成长进步等方面总结到，绩效管理要以人为本、绩效考核指标设计要科学合理、绩效考核方法也要得当，最终实现医院运营效益的稳步提升。

广元市朝天区人民医院院长李勇

《县域医院的发展与思考》

新医改背景下，县级医院如何适应新医改要求，实现医院管理模式的改革和创新？李勇基于时代、改革和院区自身实际情况积极思考，扩大思维，致力于找到县级医院在边缘位置的发展之路，最终将发展目标放在“医院本身”，打造温馨家庭式管理，力争留住人才、树立品牌、提升影响力、促进医院高质量发展，让医院“对比昨天，每天都有跨越式发展”。

中国实验医学委员会委员、迈瑞西区检验大区营销经理陈锦

《新医改模式下IVD的思考与探索》

陈锦指出，随着医改的不断深化，公立医院也面临诸多挑战，需要积极进行体外诊断（IVD）的探索。院企合作，共同建立标准化实验室，既能满足医院现在和未来的发展需求，也是将医疗同质化转向标准化管理的优质路径选择。

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